«Wir haben mit dem Einbezug der Beratung durch Frau Erb unsere Sichtweise erweitert.
Ich habe nach einer Beratung gesucht, welche mir nicht sagt was ich tun muss, sondern mich und mein Management im Entwicklungsprozess unterstützt.
Die kompetente und engagierte Arbeitsweise von Frau Erb hat unsere Erwartungen übertroffen.»
Markus Koschenz
CEO Reuss Engineering AG
«Bei Rekrutierungen für Managementpositionen werden wir von Frau Erb mit einem Assesment unterstützt. Sie beantwortet uns Fragen zu Verhaltenspräferenzen von Kandidaten und damit auch zu möglichen Chancen oder Konflikten in der Zusammenarbeit mit dem bestehenden Team. Frau Erbs Aussagen sind uns eine wertvolle Hilfe. Sie lassen uns unsere Beurteilung hinterfragen und sichern damit unsere Entscheidungen.»
Susan Ludescher
Head of Human Resources
Kistler Instrumente AG
«Frau Erb hat uns mit ihrer professionellen Analyse sehr geholfen. Ihr sorgfältiges Zuhören und Nachfragen haben einen Prozess in Gang gesetzt, der nachhaltige Wirkung zeigt. Sie beteiligte uns an ihrer Aussensicht, und das regte uns an, Veränderungen im Betrieb und im Kontakt nach aussen selbst an die Hand zu nehmen.»
Georg Frey
Kantonaler Denkmalpfleger, Zug
«Aufgrund der geplanten Strategie- und damit verbunden Organisationsanpassung suchten wir eine Unterstützung, die uns sicher durch den anspruchsvollen Change begleitet. Beatrice Erb hat den Prozess umsichtig geplant und Schlüsselpersonen sowie betroffene Kadermitarbeiter involviert. Sie hat mit kreativen Methoden dafür gesorgt, dass Widerstand, Ängste und Irrationales angesprochen und die Entscheidungsprozesse versachlicht werden konnten. Dank ihrer gradlinigen Art und hohen Kommunikationskompetenz trug sie enorm viel dazu bei, dass der Veränderungsprozess gerade in Konfliktsituationen stets fair und zielgerichtet angegangen wurde.»
Irene Landolt
Leiterin Internationaler Personenverkehr IPV
SBB, Bern