Veränderung.
«Sowohl-als-auch» anstelle von «Entweder-oder»
Im herkömmlichen Managementverständnis muss Führung steuern und Komplexität reduziert werden. Normen und Strukturen sollen Sicherheit und Leitplanken schaffen. Dem gegenüber stehen Verhaltensmuster wie Reflektieren, eigenständige Entscheidungen fällen, Umgang mit Mehrdeutigkeit und Paradoxien. Gefordert sind ein Musterbruch und eine Haltungsänderung hin zum «Sowohl-als-auch».
- Begleitung von Veränderungs- und Organisationsentwicklungsprozessen
- Moderation und Unterstützung in der Entwicklung von Visionen, Leitbildern und Strategien
- Gestaltung und Umsetzung von Personalentwicklungskonzepten
- Konzeption und Durchführung von Workshops in Change-Prozessen
- Initialzündungen
- Kultur- und Unternehmensdiagnosen
- Kreativitätsförderung
